01
Сооснователи и совладельцы
Действующие и формирующиеся партнёрства владельцев капитала. Доли, роли, принципы принятия решений, сценарии выхода и преемственности доли.
Карта дисциплины
Шесть контуров партнёрства. Один метод.
Партнёрство — социально-экономический феномен, у которого десятки рабочих форм: от сооснователей до экосистемных альянсов. У каждой формы — своя экономика, своё право, своя поведенческая механика. Мы первыми в России собрали работу со всем диапазоном этих форм под единый методический аппарат.
Внутренний контур внутри системы собственности
02
Совет директоров, CEO и топ-команда
Партнёрский контур в управлении. Разграничение мандатов между собственниками и менеджментом, динамика голосований, опционные программы и LTI.
03
Преемник и переход собственности
Передача бизнеса следующему поколению, новому собственнику или выкупающему партнёру. Сохранение операционной устойчивости и стратегического контура в смене владения.
Внешний контур между организациями
04
Инвесторы, фонды и M&A
Вход капитала, alignment с LP, пред- и пост-сделочная интеграция партнёрских конструкций, подготовка к выходу.
05
Стратегические альянсы
Долгосрочные joint ventures независимых компаний — для совместного действия, роста, выхода в новые рынки.
06
Консорциумы и экосистемные партнёрства
Многосторонняя координация под крупный проект или тендер. Сетевые и платформенные конструкции, технологические альянсы.
2 вопроса · 1 минута · без регистрации
Маршрут программ за 1 минуту
Вопрос 01 / 02
Кто вы по роли в бизнесе?
Это поможет нам подобрать формат и язык разговора.
Выбрано: 0
Метод · школа · стандарт
Метод. Школа практики. Стандарт.
Партнёрство первых лиц одновременно требует юридической фактуры, поведенческой диагностики и архитектуры решений. Сессионная практика не удерживает все слои на дистанции в годы. Под такую дистанцию нужен собственный метод, постоянная школа практикующих и обязательство формировать стандарт дисциплины.
01
Многослойная диагностика
Психометрические профили каждого участника (Hogan, MMPI-2, NEO-PI-R), картирование ролей и потоков решений, ревизия действующих договорённостей. На выходе — закрытый диагностический отчёт с картой рисков.
02
Индивидуальная программа
Без универсального протокола из ста вопросов. Каждое партнёрство — отдельная конструкция со своей историей. Программа собирается под конкретный случай.
03
Шесть контуров, один метод
Сооснователи, менеджмент и борды, преемник, инвесторы и M&A, альянсы и консорциумы. Один методический аппарат, адаптированный к российской структуре собственности.
04
До операционной устойчивости
Работа удерживается до момента, когда конструкция функционирует автономно. Не одна сессия — горизонт 9–18 месяцев.
05
Юридическая фактура
Закрытие значимыми артефактами: учредительные договоры, акционерные соглашения, политики выходов, опционные регламенты, протоколы СД. Совместно с вашими юристами или с привлечением наших.
Источники метода · синтез мировых рамок
Wasserman HBS · founder dynamics Davis Cambridge Family Enterprise Fisher & Ury Harvard PON INSEAD Wendel Centre Wharton Leadership & Change Stanford GSB IMD Global Family Business Family Firm Institute
Что мы делаем
Программы Академии
Шесть программ закрывают полный цикл партнёрства — от формирования до выхода. Каждая программа собирает четыре уровня сонастройки в один план под конкретный контур и стадию.
01
Программа «Формирование»
Запуск нового партнёрства — при создании компании, входе совладельца, формировании консорциума, подготовке M&A-сделки.
ЦенностьИсключает потери капитала, времени и доли на ошибках первых договорённостей.
Узнать подробнее → 02
Программа «Сонастройка»
Перестройка действующего партнёрства — изменение долей, ввод новых партнёров, подготовка к раунду или IPO.
ЦенностьСнимает риск потерять стоимость компании на устаревших договорённостях.
Узнать подробнее → 03
Программа «Дипломатические переговоры»
Возврат работоспособности партнёрству в зоне острого напряжения — без потери капитала и бизнеса.
ЦенностьПредотвращает потерю капитала, доли и операционной непрерывности в острой фазе.
Узнать подробнее → 04
Программа «Преемственность»
Передача бизнеса преемнику, новому собственнику или при выходе совладельца — с сохранением операционной устойчивости.
ЦенностьСохраняет стоимость и операционную устойчивость в моменте перехода доли.
Узнать подробнее → 05
Программа «Партнёрское сопровождение»
Регулярная экспертиза действующего партнёрства — ревизии договорённостей, ключевые решения, работа в точках напряжения.
ЦенностьСнимает кризисы до их перехода в острую фазу. Дешевле, чем последствия.
Узнать подробнее → 06
Программа «Внутрикорпоративный контур»
Партнёрский режим работы совета директоров, C-suite и команд развития. Опционы и LTI как инструмент.
ЦенностьСнижает риск потери топ-менеджеров и переводит их в долгосрочный партнёрский контур.
Узнать подробнее → Связаться с Академией
Выстраиваем партнёрские отношения на годы вперёд — проектируем саморегулируемую систему, которая работает без постоянного внешнего вмешательства.
Первая встреча — диагностическая беседа · 60 минут · NDA
Оставить запрос ФОРМА / 01
Расскажите о своём партнёрстве
Три поля — и мы свяжемся в течение двух рабочих дней с предложением диагностической беседы. Всё обсуждается под NDA.
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Данные хранятся под NDA.