Раннер, Чейнджер или Дисраптер?

Одни предприниматели умеют превращать бизнес в отлаженную систему. Другие находят возможности для роста и преобразований. Третьи создают принципиально новые решения и меняют привычные правила игры.

Пройдите тест и определите свою ролевую ориентацию в бизнесе.

Ролевая ориентация — это склонность человека к определенным видам деятельности и способам решения бизнес-задач.

Она отражает, какие задачи вызывают у вас наибольший интерес, какую роль вы склонны брать на себя и в какой деятельности вам комфортнее всего проявлять свои способности.

В основе теста лежит модель Run–Change–Disrupt, которая выделяет три направления деятельности в бизнесе:

• Предпринимателям, чтобы лучше понять свои предпочтения в управлении бизнесом и определить, на каких задачах стоит сосредоточиться.
• Бизнес-партнерам, чтобы обсудить распределение ролей и ответственности с учетом интересов каждого.
• Топ-менеджерам, чтобы определить наиболее привлекательные для себя направления управленческой деятельности.
• Тем, кто планирует открыть бизнес, чтобы разобраться, какие предпринимательские задачи больше соответствуют их склонностям.