Моя команда отлично справляется с текущими задачами и без моего участия

Я чаще решаю возникающие проблемы сам, чем жду, пока их решат сотрудники

Большую часть рабочего дня я занят(а) операционкой

Я участвую в большинстве рабочих обсуждений и совещаний

Я постоянно на связи с командой по рабочим вопросам

“Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам” – Фердинанд Порше

Успех компании возможен только при строгом соблюдении моих правил

Мне бы хотелось быть в курсе любых изменений в моем бизнесе

Я настаиваю, чтобы сотрудники придерживались установленных мною правил

Мне спокойнее, когда я получаю информационную сводку о происходящем в компании

Я хочу понимать, как в моей компании сотрудники решают задачи

Я лично контролирую взаимодействие с основными контрагентами

Даже мелкие решения сотрудники должны согласовывать с руководством

“Не имеет значения, насколько вы считаете кого-то заслуживающим доверия и сколько лет его знаете - ключевые вопросы лучше контролировать лично” – Павел Дуров

В моей компании невозможно представить рабочий процесс без постоянного контроля

Для меня важно, чтобы окружающие знали о моих успехах в работе

Для меня важно, чтобы мое имя ассоциировалось с прогрессом в моей области

Я хочу, чтобы история моего бизнеса стала источником вдохновения для других

Я хочу, чтобы новости о моей компании регулярно попадали на страницы ведущих отраслевых изданий

Репутация важнее реальных результатов

“Не хочу быть любимым. Хочу быть уважаемым” – Джек Ма

Для меня важно, чтобы моя работа была признана профессионалами

Я стремлюсь к тому, чтобы мой бизнес оказывал влияние на развитие общества

Я думаю, что кассовый разрыв в компании, — это прежде всего ответственность собственников

Я трачу большую часть своего времени на решение вопросов, связанных с текущим бизнесом

На данном этапе мои жизненные цели во многом связаны с развитием текущего бизнеса

Что ни говори, а текущий бизнес является продолжением меня

Когда я выпадаю из текущих процессов бизнеса, то начинаю чувствовать себя ненужным и потерянным

Успешный бизнес требует полной вовлеченности со стороны собственника

Для меня важнее достичь успеха в бизнесе, чем обрести счастье в личной жизни

Когда кто-то критикует мою компанию, я воспринимаю это как личное оскорбление

Я получаю настоящее удовольствие от того, как под моим руководством команда растет и развивается

Мне нравится приобщать к своим ценностям сотрудников компании

Я заряжаюсь энергией от общения со своей командой

Лидировать компанию для меня ценно само по себе

Руководство менеджментом помогает мне раскрыть себя как наставника

Я нахожу смысл в том, чтобы быть для своей команды опорой и поддержкой

“Счастье для меня - это по-настоящему руководить командой и, если это возможно, вести её к вершине” – Бернар Арно

Мне нравится объединять людей для достижения общей цели

Я боюсь, что контрагенты поставят под сомнение надёжность бизнеса, если я отойду от дел

Каждый раз, когда я думаю о передаче управления, меня преследует страх, что преемник не выдержит нагрузки

Когда собственник отходит от дел, это всегда плохо сказывается на финансовом положении компании

“Основателю должно быть стыдно, если он нанимает людей, которыми должен потом управлять” – Олег Тиньков

Мне кажется, что без моего вмешательства бизнес постепенно утратит свою устойчивость и доходность

После передачи операционного управления от фаундера к СЕО, обычно снижается качество продуктов и услуг

Без моего внимания наш продукт утратит ту самую искру, за которую нас ценят клиенты

Я боюсь, что мой преемник разрушит атмосферу и принципы, которые мы так долго создавали

Есть сомнения, что внутренний кандидат на позицию СЕО не сможет добиться нужного уровня авторитета

Мне страшно представить, что моя компания станет другой — не такой, какой я мечтал(а) её видеть

Если собственник начинает пренебрегать делами компании, она неизбежно меняется в худшую сторону

Трудно сохранить корпоративную культуру компании, если собственник отошел от операционного управления

Я опасаюсь, что мои топы могут создать конкурирующий бизнес

Я боюсь, что после моего ухода из компании, люди, которым я доверял(а), могут предать меня

Я переживаю, что доступ к конфиденциальной информации компании может быть использован в корыстных целях

Ценные сотрудники склонны покидать компанию, как только собственник отходит от операционного управления

“Сильный человек не боится врагов, зато боится друзей” – Рюноскэ Акутагава

Меня пугает мысль, что управление моим делом станет основой для чужого успеха, а я останусь ни с чем

“Выиграть это ещё не всё. Все остальные должны проиграть” – Ларри Эллисон

Только под моим руководством компания сможет раскрыть весь свой потенциал

По жизни мне достаточно сложно принимать чужую точку зрения

Мне искренне приятно видеть, что именно мои идеи двигают компанию вперёд

Основные кадровые решения должен принимать только я

Успех компании возможен только при строгом соблюдении моих правил

Ни одна топ-команда не добьётся успеха без авторитетного лидера